Cuộc hôn nhân 30 năm của HLV Pep Guardiola và bà Cristina Serra đang đối mặt với nguy cơ tan vỡ, gây ra những tác động tiêu cực đến câu lạc bộ Man City. Theo nguồn tin từ báo chí Anh, mối quan hệ giữa hai người đã chuyển từ thân thiện sang mức độ xã giao, trong bối cảnh các cuộc đàm phán ly hôn đang trở nên phức tạp hơn.
Ban đầu, họ hy vọng sẽ chia tay một cách hòa bình và giữ được sự tôn trọng lẫn nhau. Tuy nhiên, sự lạnh nhạt ngày càng tăng giữa họ đã khiến quá trình ly hôn trở nên căng thẳng và cấp bách hơn. Dự kiến, quá trình ly hôn của Guardiola và Serra sẽ được hoàn tất trong vài tuần tới và công bố chính thức trong tháng sau.
Sự việc này đã gây ra những lo ngại trong nội bộ Man City, đặc biệt khi mùa giải mới đang đến gần. Trong quá khứ, phong độ của Man City dưới thời Guardiola đã từng sa sút trùng với thời điểm ông gặp khủng hoảng hôn nhân. Những vấn đề ngoài sân cỏ có thể ảnh hưởng đến tâm lý và hiệu suất làm việc của HLV, từ đó tác động trực tiếp đến thành tích của đội bóng.
Mùa trước, Man City đã bị loại sớm ở Champions League, Cup Liên đoàn, thua Crystal Palace ở chung kết Cup FA và không thể duy trì phong độ ổn định tại Ngoại hạng Anh. Sự không ổn định trong cuộc sống cá nhân của Guardiola đã được cho là một phần nguyên nhân dẫn đến những kết quả không tốt của đội bóng.
Việc ly hôn của Guardiola và Serra cũng làm dấy lên câu hỏi về khả năng tập trung của HLV người Tây Ban Nha vào công việc trong thời gian tới. Man City đang kỳ vọng vào một mùa giải thành công, với những tham vọng lớn trong các giải đấu quốc nội và châu lục. Tuy nhiên, những biến động trong cuộc sống cá nhân của người thuyền chèo có thể gây ra thách thức không nhỏ cho đội bóng.
Hiện tại, Man City đang tích cực chuẩn bị cho mùa giải mới với nhiều thay đổi trong đội hình và ban huấn luyện. Sự ổn định và tập trung của Guardiola trong bối cảnh này là điều kiện tiên quyết để đội bóng đạt được mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, việc ly hôn của ông và bà Serra có thể là một yếu tố khó lường, đòi hỏi sự điều chỉnh và thích nghi từ cả HLV và đội bóng.
