Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo nên sự chú ý với nhiều phát ngôn thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Chia sẻ của ông đã truyền cảm hứng và tạo ra những quan điểm đáng suy ngẫm cho nhiều người, đặc biệt là thế hệ trẻ.
Một trong những phát biểu nổi bật của ông Tiến là về định nghĩa của một người sếp tốt. Theo ông, một người sếp tốt là người biết quan tâm đến nhân viên của mình và sẵn sàng giúp đỡ khi họ gặp khó khăn về tài chính. Ông cho rằng: ‘Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.’ Điều này cho thấy ông nhấn mạnh tầm quan trọng của sự quan tâm và hỗ trợ lẫn nhau trong môi trường làm việc.
Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z. Theo ông, Gen Z có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành ‘con sen’ của chính họ, khi kết hợp với tinh thần của một thế hệ con người mới, mà ông gọi là ‘Gen Human’. Điều này cho thấy sự quan tâm của ông đến việc thế hệ trẻ cần phải thích nghi và tận dụng các công nghệ mới để phát triển bản thân.
Liên quan đến vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên rằng muốn có mức lương cao, chẳng hạn 10.000 USD, thì cần phải biết cách quản lý thời gian và tập trung vào công việc thay vì lãng phí thời gian vào việc hóng các bình luận trên mạng xã hội. Ông cho rằng: ‘Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.’
Về vấn đề nhảy việc, ông Tiến cũng có một quan điểm thú vị. Ông cho rằng nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì có thể cả đời không thành công. Thay vào đó, ông khuyên rằng nên nhảy việc để ra đi trong vinh quang, khi đã đạt được những thành tựu và có những cơ hội mới tốt hơn.
Thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới cũng là một điểm mà ông Tiến nhấn mạnh. Ông cho rằng thế giới đã thay đổi, và nếu chúng ta không thay đổi để thích nghi thì sẽ không biết được điều gì là sai hay đúng. Ông đưa ra quan điểm: ‘Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.’
Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Theo ông, học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều kỹ năng và kiến thức khác nhau. Ông cho rằng: ‘Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.’
Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến có quan điểm rằng bằng cấp không phải là điều quan trọng nhất. Tuy nhiên, mỗi một bằng cấp đã chứng minh rằng bạn đã đạt được một kỳ thi và có những kiến thức và kỹ năng nhất định. Ông cho rằng: ‘Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.’
Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công. Theo ông, những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó cần thêm một chút may mắn. Ông cho rằng: ‘Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.’ Điều này cho thấy ông đánh giá cao sự nỗ lực và chuẩn bị, nhưng cũng thừa nhận rằng may mắn có thể đóng một vai trò trong thành công.
Quyết định AI có thể giúp hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực tài chính.
