Trong bối cảnh sắp xếp lại địa giới hành chính, nhiều ý kiến bày tỏ lo ngại rằng du lịch địa phương có thể đối mặt với nguy cơ bị xóa tên khỏi bản đồ tâm trí du khách. Sự thay đổi này có thể dẫn đến việc các địa phương sau khi sáp nhập thường tập trung đầu tư vào vùng lõi trung tâm, khiến các khu vực vốn là điểm sáng du lịch cũ bị mờ hóa. Một ví dụ cụ thể là Khu bảo tồn Đồng Tháp Mười tại tỉnh Tiền Giang.

Khu bảo tồn sinh thái Đồng Tháp Mười nằm tại huyện Tân Phước, tỉnh Tiền Giang, vốn nổi tiếng với hệ sinh thái ngập nước nguyên sinh, chim trời, đầm sen và vẻ đẹp hoang sơ của miền Tây. Tuy nhiên, sau khi huyện này sáp nhập và tái quy hoạch, vị trí trung tâm của Đồng Tháp Mười không còn ở vị trí trung tâm như trước đây. Điều này đặt ra thách thức cho khu bảo tồn trong việc duy trì và phát triển du lịch.

Trước thách thức sống còn này, Khu bảo tồn Đồng Tháp Mười đã quyết tâm tái định vị mình như một biểu tượng du lịch sinh thái đặc hữu cấp vùng. Để đạt được mục tiêu này, ba giải pháp chính được đưa ra bao gồm tái định vị thương hiệu, đổi mới trải nghiệm du lịch và truyền thông số.

Về tái định vị thương hiệu, Đồng Tháp Mười sẽ xây dựng thông điệp truyền thông mạnh mẽ như ‘Đồng Tháp Mười – Linh hồn sinh thái miền Tây’ hoặc ‘Hơi thở nguyên sinh giữa lòng Đồng Tháp mới’. Cách kể chuyện mới sẽ được áp dụng để tạo ra đòn bẩy cảm xúc mạnh mẽ cho du khách, đặc biệt là thế hệ Gen Z và Millennial. Việc tái định vị thương hiệu sẽ giúp khu bảo tồn tạo ra một hình ảnh mới mẻ và hấp dẫn hơn trong mắt du khách.

Về đổi mới trải nghiệm du lịch, khu bảo tồn sẽ không chỉ dừng lại ở các hoạt động ngắm sen hay nghe chim hót, mà sẽ thiết kế lại sản phẩm du lịch theo hướng trải nghiệm sâu. Du khách có thể tham gia các hoạt động như trekking giữa rừng tràm, đạp xe xuyên đồng lúa mùa lũ, ngủ glamping giữa đầm sen, hoặc tham gia workshop làm ẩm thực bản địa. Những trải nghiệm mới mẻ này sẽ giúp du khách có một cái nhìn sâu sắc hơn về vẻ đẹp và giá trị của khu bảo tồn.

Cuối cùng, về truyền thông số, khu bảo tồn sẽ tận dụng các nền tảng số như Tiktok, Reels, Shorts để lan tỏa hình ảnh mới. Các hoạt động như làm phim tài liệu ngắn, tổ chức các miniseries ‘Chuyện kể vùng đất mới’, đưa KOLs và travel bloggers về trải nghiệm sẽ giúp quảng bá hình ảnh của Đồng Tháp Mười đến với công chúng. Việc tận dụng truyền thông số sẽ giúp khu bảo tồn tiếp cận được với một lượng lớn du khách tiềm năng.

Tái cấu trúc hành chính là một quá trình tất yếu, nhưng tái định vị du lịch địa phương là một lựa chọn sống còn. Những điểm đến như Đồng Tháp Mười cần được nhìn nhận không chỉ bằng sự tiếc nuối quá khứ, mà bằng tinh thần làm mới để bật lên mạnh mẽ hơn trong thời đại số. Với ba giải pháp chính được đưa ra, Khu bảo tồn Đồng Tháp Mười đang trên đường trở thành một biểu tượng du lịch sinh thái đặc hữu cấp vùng, mang đến cho du khách những trải nghiệm mới mẻ và đáng nhớ.

Chuyển đổi xanh trong ngành du lịch hiện nay không còn là một xu hướng mà đã trở thành một yêu cầu tất yếu. Tại Hà Nội, nhiều khách sạn lớn đã chủ động thực hiện quá trình “xanh hóa” từ sớm, bắt đầu từ những thay đổi nhỏ trong phục vụ. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn nâng cao trải nghiệm cho khách du lịch.

Từ cuối năm 2022, một số khách sạn tại Hà Nội đã triển khai chương trình chuyển đổi xanh, tích hợp các yếu tố bền vững vào vận hành. Những thay đổi có thể thấy rõ như việc sử dụng thẻ phòng làm bằng gỗ, bàn chải, dao cạo, lược được làm từ bã mía, và loại bỏ hoàn toàn túi trà và chai nước bằng nilon hoặc nhựa. Những hành động cụ thể này thể hiện cam kết của các khách sạn trong việc bảo vệ môi trường và hướng tới một tương lai bền vững.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi xanh không gặp ít thách thức. Bà Đặng Thị Hải Linh, Tổng Quản lý Khách sạn Novotel Hanoi Thái Hà và Novotel Suites Hanoi, cho biết rằng chi phí thay đổi tăng lên đáng kể, cùng với khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn hàng và nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu. Việc tìm kiếm giải pháp để giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa quá trình chuyển đổi xanh đang là một thách thức lớn đối với các khách sạn.

Mặc dù vậy, nỗ lực chuyển đổi xanh trong ngành du lịch tại Hà Nội đã đạt được một số kết quả đáng kể. Trên địa bàn Hà Nội hiện có hơn 3.700 cơ sở lưu trú, trong đó khối khách sạn từ 4 sao trở lên đã đạt tỷ lệ chuyển đổi xanh từ 70 đến 90%. Điều này cho thấy sự quyết tâm và cam kết của các khách sạn trong việc thực hiện chuyển đổi xanh và bảo vệ môi trường.

Để hỗ trợ các đơn vị chuyển đổi xanh, Sở Du lịch Hà Nội sẽ tập trung vào tăng cường hỗ trợ trong công tác tập huấn nâng cao năng lực, cũng như tổ chức các chương trình chia sẻ kinh nghiệm giữa các đơn vị đã thực hiện thành công. Sở Du lịch Hà Nội cũng sẽ phối hợp với các đơn vị liên quan để xây dựng phương án và giải pháp cụ thể, nhằm thúc đẩy chuyển đổi xanh tại toàn bộ cơ sở lưu trú và khu du lịch trên địa bàn.

Hà Nội đặt mục tiêu đến ngày 1/1/2026, 100% cơ sở không còn sử dụng túi nilon và đồ nhựa dùng một lần trong hoạt động kinh doanh. Để đạt được mục tiêu này, các cơ sở lưu trú và khu du lịch cần tiếp tục thực hiện các biện pháp chuyển đổi xanh, giảm thiểu rác thải nhựa và bảo vệ môi trường. Việc chuyển đổi xanh không chỉ mang lại lợi ích cho môi trường mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm cho khách du lịch.

Ngày 17-7, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 theo hình thức trực tuyến toàn quốc. Tại điểm cầu TP.HCM, Phó chủ tịch UBND TP.HCM Trần Thị Diệu Thúy đã chủ trì cùng lãnh đạo ngành văn hóa, thể thao, du lịch TP.HCM.

Hội nghị này nhằm đánh giá kết quả đạt được và đề xuất giải pháp thúc đẩy nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025. Trong 6 tháng đầu năm, TP.HCM đã nổi bật với nhiều sự kiện kỷ niệm 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước, phát triển mạnh phong trào thể thao, chuyển đổi số sâu rộng và xã hội hóa hiệu quả.

TP.HCM đã khẳng định vai trò tiên phong của mình, hướng tới không gian văn hóa năng động, thể thao chuyên nghiệp và du lịch bền vững. Phát biểu tại hội nghị, Phó giám đốc Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM Nguyễn Nam Nhân đã chia sẻ quan điểm phát triển thể dục, thể thao của TP.HCM trong tình hình mới.

Ông Nguyễn Nam Nhân cho rằng, việc phát triển thể dục, thể thao tại TP.HCM cần có cách tiếp cận hoàn toàn mới, linh hoạt và đa chiều để tận dụng sức mạnh tổng hợp vùng. Từ đó, nâng tầm thể thao thành một bộ phận quan trọng của đời sống đô thị sáng tạo.

Có 5 điểm mấu chốt để thực hiện điều này, trong đó có 2 điểm mấu chốt đáng chú ý. Đầu tiên, TP.HCM sẽ hình thành một ‘vùng tam giác thể thao’ với ba sứ mệnh: huấn luyện đỉnh cao; cung cấp nguồn nhân lực; tổ chức sự kiện thể thao. Dựa trên nền tảng điều kiện tự nhiên, dân số, kinh tế kết hợp số hóa toàn diện, hiện đại và đồng bộ của TP.HCM.

Thứ hai, thể thao TP.HCM sẽ định hướng vượt khỏi tư duy ‘thể thao chỉ để đạt huy chương’ và khẳng định: thể thao là một ngành kinh tế đặc thù. TP.HCM là trung tâm đô thị trẻ, tiêu dùng mạnh chính là thị trường vàng cho dịch vụ đào tạo, trải nghiệm thể thao; sản xuất, thương mại thiết bị, trang phục, ứng dụng thể thao; du lịch thể thao – nghỉ dưỡng – sự kiện quy mô lớn; công nghệ thể thao, ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI, dữ liệu, chăm sóc sức khỏe…

Những năm qua, TP.HCM là một trong hai địa phương đóng góp lớn nhất vào thành tích của thể thao Việt Nam trên đấu trường quốc tế, bên cạnh Hà Nội. Với thể thao phong trào, TP.HCM được đánh giá là đô thị có phong trào thể thao quần chúng mạnh nhất cả nước. Hiện thành phố là nơi tổ chức nhiều giải marathon, bán marathon nhất Việt Nam, có những giải đấu quy tụ gần 20.000 vận động viên trong nước và quốc tế tham dự.

Thể thao chính là ‘chỉ số văn minh’ của đô thị hiện đại. Ông Nguyễn Nam Nhân khẳng định: ‘Chúng tôi xác định rằng việc nâng tầm thể thao thành phố TP.HCM không chỉ là nhiệm vụ chuyên ngành mà là sứ mệnh phát triển con người, cộng đồng và xã hội hiện đại với một siêu đô thị như kỳ vọng của Đảng và nhà nước.

Trong thời gian tới, TP.HCM sẽ tiến hành sắp xếp lại hệ thống cơ sở đào tạo thể thao, tuyển chọn lại, tổ chức sắp xếp lại hệ thống các tuyến đào tạo theo hướng tinh gọn, hiệu quả, hiệu suất. Dự kiến sàng lọc và giảm từ 20-25% tổng lực lượng HLV và vận động viên, từ 4.368 người còn khoảng 3.560 người. Tập trung đầu tư vào các môn trọng điểm có tiềm năng thành tích cao và tính lan tỏa xã hội.

Hai Di Sản Văn Hóa Phi Vật Thể Của Lào Cai Được Ghi Danh Quốc Gia

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã thẩm định và đưa hai di sản văn hóa phi vật thể của Lào Cai vào Danh mục Di sản văn hóa phi vật thể quốc gia. Trong đó, có loại hình thuộc nhóm ẩm thực đầu tiên của tỉnh: ‘Tri thức dân gian chế biến cá nướng, vịt bầu lam và rượu men lá của người Tày xã Nghĩa Đô’. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa của địa phương.

Xã Nghĩa Đô, nơi cư trú của cộng đồng người Tày tại Lào Cai, đã chứng minh được nền văn hóa truyền thống đậm nét từ ẩm thực đến các nghề thủ công. Trước đó, vào tháng 4/2025, nghề đan lát truyền thống của người Tày Nghĩa Đô cũng đã được ghi danh trong danh mục quốc gia, khẳng định thêm giá trị văn hóa độc đáo của vùng đất này.

Theo ông Dương Tuấn Nghĩa, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lào Cai, ẩm thực ở Nghĩa Đô được đánh giá cao bởi sự độc đáo đến từ nguyên liệu, quy trình, cách thức làm ra món ăn, nguyên tắc khi thưởng thức trên mâm. ‘Ẩm thực nơi đây là tập hợp của nhiều yếu tố từ thổ nhưỡng, nguồn nước, khí hậu để tạo nên hương vị riêng của địa phương’, ông Nghĩa cho biết.

Từ tập quán canh tác nương rẫy và cuộc sống gắn liền với rừng núi cao, đồng bào Tày đã sáng tạo nên một cách nấu ăn rất riêng: sử dụng ống tre, ống nứa thay cho nồi, xoong. Những món ăn đặc trưng như cơm lam, cá suối lam, rau rừng lam… Điểm chung của các món lam là hương vị đậm đà, giữ được độ ẩm và thơm nức mùi tre nứa.

Tại Nghĩa Đô, nhiều món ăn được chế biến từ nguyên liệu sẵn có tại địa phương, trong đó nổi bật là món ‘vịt bầu lam’. Món ăn này vẫn tuân thủ triết lý âm dương – ngũ hành trong ẩm thực truyền thống: thịt vịt được lọc và chặt (Kim), nấu trong ống tre (Mộc), dùng nước suối hoặc nước có sẵn trong ống tre (Thủy), nấu bằng lửa nhỏ (Hỏa), trên nền đất giữa núi rừng (Thổ).

Không chỉ hấp dẫn bởi nét ẩm thực truyền thống, các nghề thủ công của người Tày ở Nghĩa Đô cũng phản ánh sự tỉ mỉ, khéo léo và óc thẩm mỹ tinh tế. Từ khâu lựa chọn nguyên liệu, vót nan, định hình khung cho đến kỹ thuật nhuộm màu, hong dẻo – tất cả đều đòi hỏi sự kiên nhẫn và kỹ năng cao.

Những di sản văn hóa phi vật thể của Lào Cai đang được chính người dân địa phương gìn giữ, trao truyền qua nhiều thế hệ. Đây cũng chính là nguồn tài nguyên du lịch độc đáo, góp phần tạo nên sức hấp dẫn riêng cho vùng đất này.

Xã Nghĩa Đô đang được biết đến như một điểm sáng trên bản đồ du lịch Lào Cai, là hình mẫu tiêu biểu cho phát triển du lịch cộng đồng gắn với bảo tồn giá trị văn hóa truyền thống. Năm 2023, Nghĩa Đô đón khoảng 21.000 lượt khách, thu về 12,6 tỷ đồng từ hoạt động du lịch; sang năm 2024, lượng khách tăng lên 25.000 lượt, doanh thu từ du lịch cộng đồng ước đạt 15 tỷ đồng.

Ông Đỗ Văn Lưu, Chủ tịch UBND xã Nghĩa Đô cho biết địa phương lấy văn hóa dân tộc Tày là cốt lõi để phát triển dịch vụ du lịch. Thời gian tới, xã tiếp tục vừa bảo tồn vừa phát triển văn hóa và các dịch vụ du lịch bền vững để củng cố thương hiệu của du lịch cộng đồng Nghĩa Đô; đồng thời tạo sinh kế, tăng thu nhập cho người dân.

Với đà tăng trưởng này, Lào Cai đặt mục tiêu trong năm 2025 sẽ đón khoảng 12,3 triệu lượt khách, mang lại doanh thu ước đạt 46.705 tỷ đồng. Tầm nhìn đến năm 2030, địa phương kỳ vọng sẽ thu hút khoảng 16,5 triệu lượt khách, doanh thu đạt gần 74.800 tỷ đồng – từng bước đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp quan trọng vào tăng trưởng GRDP của tỉnh.

Để khai thác hiệu quả sức mạnh văn hóa trong phát triển du lịch, biến di sản thành tài sản, cần sự vào cuộc bền bỉ, sáng tạo và chung tay đồng thuận của chính quyền và người dân. Mỗi di sản đều mang trong mình những câu chuyện hấp dẫn thể hiện nét đẹp văn hóa các tộc người. Do đó, bên cạnh việc gìn giữ di sản cần tăng cường công tác quảng bá, để mỗi người cùng hiểu – cùng yêu – cùng bảo tồn những di sản đa dạng trong đời sống hiện nay.

Khởi nghiệp từ những giá trị bản địa, anh Bàn Văn Linh, người dân tộc Dao, đã xây dựng thành công mô hình du lịch cộng đồng tại xóm Đồng Khuân, xã La Bằng. Với khát vọng giới thiệu nét đẹp văn hóa truyền thống và vẻ đẹp thiên nhiên hoang sơ của quê hương, anh Linh đã tạo ra một điểm đến hấp dẫn du khách.

Anh Linh, sinh năm 1991, đã rời quê hương từ sớm để phụ giúp gia đình. Sau nhiều năm xa quê, anh nhận ra tiềm năng phát triển du lịch của vùng đất này và quyết định trở về quê hương lập nghiệp. Với 50 triệu đồng, anh bắt tay vào xây dựng mô hình homestay trên mảnh đất của gia đình.

Sau nhiều chuyến đi tham quan các mô hình du lịch ở vùng Tây Bắc, anh Linh đã tích lũy kiến thức và cải tạo, mở rộng gian nhà nhỏ thành khuôn viên rộng 1.600m² với những nếp nhà sàn, bể bơi, khu vui chơi, khu ăn uống… Cửa Tử homestay dần thành hình và trở thành điểm đến quen thuộc của du khách ở khắp nơi.

Mỗi năm, cơ sở đón từ 2.000 đến 3.000 lượt khách, doanh thu ổn định ở mức khoảng 1 tỷ đồng. Du khách đến với Cửa Tử không chỉ để nghỉ dưỡng mà còn để khám phá văn hóa đặc sắc của dân tộc Dao. Anh Linh tổ chức biểu diễn văn nghệ truyền thống, hướng dẫn du khách học nhuộm vải chàm, tham gia các lễ hội…

Không dừng ở lưu trú, anh Linh còn đầu tư phát triển các dịch vụ trekking, tắm suối, trượt thác… Mô hình của anh trở nên khác biệt nhờ lấy bản sắc văn hóa của dân tộc mình làm điểm tựa để thu hút khách và phát triển du lịch bền vững.

Để du lịch phát triển bốn mùa, anh Linh đã xây dựng thêm nhà hàng, tổ chức các sự kiện văn hóa Dao trong mùa thấp điểm, tạo thêm sinh kế cho bà con địa phương. Năm 2023, anh cùng một số chủ homestay trong vùng thành lập Hợp tác xã Du lịch sinh thái Cửa Tử với 12 thành viên.

Hợp tác xã không chỉ tạo thêm sinh kế cho hàng chục người dân trong vùng mà còn giúp hình thành chuỗi dịch vụ khép kín – từ chỗ ngủ, chỗ ăn đến hướng dẫn viên, vận chuyển, trải nghiệm bản sắc. Nhờ đó, lượng khách ổn định và tăng đều. Tới nay, mô hình du lịch của anh Bàn Văn Linh đã trở thành một biểu tượng cho sự khởi nghiệp thành công từ những giá trị bản địa.

Anh Linh cho hay: “Là người sinh ra, lớn lên ở xóm Đồng Khuân, tôi thấm nhuần tiếng nói, phong tục, nếp sống của người Dao. Tôi mong muốn những giá trị ấy không chỉ gìn giữ trong cộng đồng mình, mà còn lan tỏa ra ngoài, được bạn bè thập phương biết đến và trân trọng.”

Trường Cao đẳng Du lịch Huế vừa tổ chức một buổi tập huấn quan trọng về quy trình giảm thiểu rác thải nhựa trong vận hành tour du lịch. Sự kiện này nhắm tới chuẩn hóa việc vận hành tour du lịch thân thiện với môi trường và thúc đẩy thực hành du lịch bền vững tại địa phương. Buổi tập huấn được hỗ trợ bởi Dự án Huế – Đô thị giảm nhựa ở miền Trung Việt Nam (Dự án TVA/WWF-Việt Nam), thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc giảm thiểu tác động tiêu cực của du lịch tới môi trường.

Buổi tập huấn tập trung vào những khía cạnh quan trọng như nhận diện các nguồn phát sinh rác thải nhựa trong hành trình du lịch, kỹ năng tổ chức và truyền thông tour giảm nhựa, cũng như cách thức phối hợp hiệu quả giữa các khâu vận hành tour. Các học viên đã được trang bị kiến thức về vai trò của hướng dẫn viên, điều hành tour, lái xe và các nhà cung cấp dịch vụ trong việc giảm thiểu rác thải nhựa. Nội dung chương trình được xây dựng dựa trên quá trình tham vấn ý kiến từ các chuyên gia trong lĩnh vực du lịch bền vững, đại diện các hãng lữ hành, điều hành tour, hướng dẫn viên và giảng viên chuyên ngành lữ hành – hướng dẫn.

Mục tiêu của buổi tập huấn là tăng cường sự phối hợp giữa Trường Cao đẳng Du lịch Huế và các hãng lữ hành để triển khai thêm nhiều tour giảm rác thải nhựa trong thời gian tới. Điều này không chỉ góp phần đưa du lịch Huế phát triển theo hướng xanh và bền vững mà còn nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường trong cộng đồng du khách và người dân địa phương. Mặc dù một số tour thí điểm đã được tổ chức trong thời gian qua, số lượng tour áp dụng hiệu quả mô hình giảm rác thải nhựa tại Huế vẫn còn hạn chế, đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết mạnh mẽ từ tất cả các bên liên quan.

Có hơn 30 học viên, bao gồm hướng dẫn viên, điều hành tour, lái xe và các nhà cung cấp dịch vụ, đã tham gia chương trình tập huấn này. Sự tham gia đông đảo của các bên liên quan cho thấy sự quan tâm và cam kết trong việc chung tay bảo vệ môi trường và phát triển du lịch bền vững. Buổi tập huấn này là bước chuẩn bị quan trọng để các bên có thể phối hợp vận hành tour giảm nhựa một cách bài bản, đồng thời lan tỏa thông điệp bảo vệ môi trường đến cộng đồng và du khách.

Thông qua các hoạt động tập huấn và triển khai thực tế, Trường Cao đẳng Du lịch Huế hy vọng sẽ tạo ra những tác động tích cực và lâu dài trong việc giảm thiểu rác thải nhựa trong ngành du lịch tại Huế. Sự hợp tác chặt chẽ giữa các trường đại học, dự án hỗ trợ và các bên liên quan trong ngành du lịch sẽ là chìa khóa để đạt được mục tiêu phát triển du lịch bền vững, thân thiện với môi trường.

Sau khi sáp nhập, tỉnh Vĩnh Long đang tích cực khai thác những lợi thế mới nhằm phát triển du lịch bền vững và thu hút du khách. Với sự kết hợp độc đáo giữa miệt vườn sông nước và biển đảo, Vĩnh Long đang mang đến những trải nghiệm mới lạ cho du khách.

Du khách đến với Vĩnh Long đã có những đánh giá tích cực về sự thay đổi và phát triển của địa phương này. Ông Trần Minh Quân, một du khách từ Hà Nội, chia sẻ rằng Vĩnh Long sau sáp nhập đã trở nên hấp dẫn hơn nhờ hành trình linh hoạt, dịch vụ tốt nhưng vẫn giữ được chất mộc mạc miền Tây. Du khách có thể trải nghiệm nhiều hoạt động khác nhau, từ khám phá kênh rạch rợp bóng dừa đến thăm các bãi biển lộng gió.

Bà Lê Thanh Thảo từ TP.HCM cũng bày tỏ sự thích thú với Vĩnh Long và cho biết rằng nếu tỉnh tiếp tục đầu tư thêm các điểm dừng chân ven biển và giữ được sự thân thiện, mộc mạc của người dân địa phương thì Vĩnh Long sẽ còn hút khách hơn nữa. Những đánh giá này cho thấy rằng Vĩnh Long đang đi đúng hướng trong việc phát triển du lịch bền vững.

Thống kê từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh cho thấy trong 6 tháng đầu năm 2025, Vĩnh Long đã đón trên 5,1 triệu lượt khách, trong đó có hơn 676.000 lượt khách quốc tế, doanh thu du lịch đạt hơn 4.000 tỉ đồng. Những con số này cho thấy rằng du lịch Vĩnh Long đang phát triển mạnh mẽ và có tiềm năng trở thành một trong những điểm đến hàng đầu của Việt Nam.

Ông Lâm Hữu Phúc, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, cho biết rằng sau sáp nhập, tỉnh có thêm hơn 130km bờ biển, mở ra cơ hội lớn để phát triển du lịch toàn diện. Vĩnh Long đang định hướng xây dựng sản phẩm du lịch ‘ba trong một’, kết hợp giữa sông nước miệt vườn, văn hóa Khmer đặc trưng và lợi thế biển đảo. Tỉnh cũng đặt mục tiêu phát triển bền vững, gắn du lịch với bảo tồn môi trường và giá trị truyền thống.

Ngoài các loại hình du lịch nghỉ dưỡng, thể thao biển, khám phá rừng ngập mặn và văn hóa ngư dân, Vĩnh Long cũng đang phát triển các sản phẩm du lịch mới như du lịch miệt vườn, du lịch sinh thái, du lịch văn hóa. Tỉnh cũng đang đầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch, bao gồm các khách sạn, resort, nhà hàng và các dịch vụ du lịch khác.

Với những nỗ lực của mình, Vĩnh Long đang trở thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước. Tỉnh đang tiếp tục đầu tư và phát triển du lịch bền vững, đảm bảo rằng du lịch Vĩnh Long sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới.

Ngày 23.7, các chuyên gia tâm lý học và du lịch từ Đại học RMIT Việt Nam đã đưa ra nhận định về vụ lật tàu du lịch tại vịnh Hạ Long, cho rằng sự cố này là một hồi chuông cảnh tỉnh mạnh mẽ cho ngành du lịch về việc nâng cao an toàn để khôi phục niềm tin cho du khách và công chúng.

Tiến sĩ Joe Othman, giảng viên cấp cao ngành Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam, cho biết những sự cố như vậy thường gây ra một loạt cảm xúc phức tạp như sợ hãi, lo lắng, buồn bã… không chỉ với du khách mà cả với chủ tàu. Sự cố này cũng có thể dẫn đến việc sụt giảm lượng khách du lịch, kéo theo đó là thu nhập của người dân địa phương cũng bị ảnh hưởng.

Tiến sĩ Othman cũng nhấn mạnh rằng Hạ Long là một địa phương không đông dân, nơi mọi người thường có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Vì thế, các đơn vị kinh doanh du lịch có thể cảm nhận được nỗi đau tập thể và trách nhiệm cộng đồng.

Thạc sĩ Lê Huy Hoàng, bộ môn Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam, nhận định rằng các nghiên cứu về thảm họa hàng hải cho thấy cộng đồng địa phương có thể bị ảnh hưởng khi điểm đến du lịch bỗng trở thành nơi “tưởng niệm”.

Tiến sĩ Katrina Phillips, giảng viên cấp cao ngành Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam, phân tích rằng khi được chứng kiến hoặc nghe kể về một thảm họa như vụ việc ở vịnh Hạ Long, rủi ro vốn trừu tượng bỗng trở nên rất thật, điều đó làm tăng đáng kể mức độ cảnh giác và sợ hãi của du khách. Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định du lịch trong tương lai, đặc biệt với các gia đình có trẻ nhỏ hoặc người già, những người có xu hướng hủy hoặc hoãn chuyến đi sau các sự cố như vậy.

Tiến sĩ Justin Matthew Pang, Chủ nhiệm cấp cao bộ môn Quản trị du lịch và khách sạn Đại học RMIT Việt Nam, chia sẻ rằng đối với du khách nước ngoài, họ không quen thuộc với đặc điểm thời tiết nên có thể đánh giá thấp rủi ro và vẫn mạo hiểm tham quan, khám phá vịnh Hạ Long. Tiến sĩ Pang nhấn mạnh rằng trách nhiệm chính thuộc về các chủ tàu và cơ quan chức năng, không phải khách du lịch.

Để khôi phục lòng tin của công chúng và du khách, tiến sĩ Pang kêu gọi các chủ tàu phải quản lý nghiêm ngặt số lượng người trên tàu, đảm bảo đủ áo phao…. Đồng thời, đề xuất cơ quan chức năng nên ban hành lệnh cấm toàn diện các hoạt động tàu thuyền khi thời tiết xấu, nhằm bảo vệ cả người dân địa phương lẫn du khách. Bên cạnh việc tăng cường kiểm tra an toàn, đánh giá các chủ tàu thường xuyên và xử phạt nghiêm các trường hợp vi phạm từ cơ quan chức năng.

Các chiến dịch truyền thông giáo dục cộng đồng và thông tin dự báo thời tiết rõ ràng sẽ đóng vai trò then chốt. Tiến sĩ Pang cũng dẫn chứng thảm kịch chìm phà MV Sewol tại Hàn Quốc năm 2014 đã cướp đi 304 sinh mạng. Lúc đó, Hàn Quốc đã phản ứng bằng cách gây áp lực với các hiệp hội hàng hải, thành lập các tổ chức an toàn từ cơ sở và xây dựng văn hóa trách nhiệm.

Tiến sĩ Pang nhấn mạnh rằng Việt Nam có thể học tập cách làm của Hàn Quốc, chính quyền cần tăng cường xây dựng ý thức trách nhiệm chăm sóc hành khách đối với chủ tàu để lấy lại niềm tin từ người dân địa phương và khách du lịch, hướng đến tư duy vận hành an toàn và lấy khách hàng làm trọng tâm. Theo thời gian, những hành vi nguy hiểm sẽ bị loại bỏ, từ đó hình thành một ngành du lịch an toàn, bền vững, được vận hành theo những chuẩn mực tốt nhất và có trách nhiệm.

Trong bối cảnh hiện nay, tính bền vững đã trở thành động lực trung tâm để kiến tạo tương lai của ngành du lịch. Khi doanh nghiệp và người tiêu dùng cùng chung một ‘ưu tiên’, đó là hướng tới một ngành du lịch bền vững, cả về môi trường và xã hội.

Hành trình bền bỉ của những ‘người tiên phong’ trong ngành du lịch bền vững đã được các doanh nghiệp tại miền Trung nỗ lực xây dựng. The Field Restaurant & Bar Hội An là một trong những mô hình du lịch bền vững tiêu biểu. Nằm giữa cánh đồng lúa Cẩm Thanh, bên dòng sông Đò hiền hòa, The Field không chỉ mang đến trải nghiệm ẩm thực bản địa thân thiện với môi trường mà còn cam kết với quy trình vận hành bền vững.

Với định hướng phát triển ẩm thực bản địa thân thiện môi trường, The Field mang đến thực đơn ‘Back to Basics’ – quay về những giá trị nguyên bản của tự nhiên. Nguyên liệu có nguồn gốc từ khu vườn hữu cơ của nhà hàng hoặc thu mua trực tiếp từ nông dân Hội An, tuyệt đối không sử dụng thành phần nhập khẩu. Thực phẩm được chế biến theo nguyên tắc tối ưu hóa nguyên liệu giảm thiểu lãng phí, ưu tiên nguyên liệu theo mùa.

Không chỉ dừng lại ở nguyên liệu, cam kết bền vững tại The Field còn hiện diện ở toàn bộ quy trình vận hành. Nhà hàng được kiểm soát chặt chẽ thông qua hệ thống đo lường cụ thể ở từng bộ phận, hướng đến mục tiêu không phát thải. ‘Lần đầu tiên giới thiệu The Field vào năm 2014, chúng tôi không đơn thuần ra mắt một nhà hàng mà là xây dựng và vận hành một mô hình gắn liền trách nhiệm cộng đồng và môi trường. Và tôn chỉ đó vẫn đi theo chúng tôi đến tận hôm nay’, ông Phan Xuân Thanh, Giám đốc EMIC Hospitality (đơn vị sở hữu và vận hành The Field) chia sẻ.

Bên cạnh hoạt động ẩm thực, The Field còn tổ chức các sự kiện văn hóa tái hiện sinh hoạt truyền thống, lồng ghép văn hóa nông nghiệp như ‘Trải nghiệm ẩm thực trên đồng ruộng’, ‘Phiên chợ du lịch đồng quê’ với sự tham gia của người dân địa phương. Qua đó, chia sẻ lợi ích, nâng cao thu nhập cho cộng đồng, đồng thời truyền cảm hứng về phát triển du lịch dựa vào thiên nhiên và bản sắc bản địa.

Với hành trình bền bỉ suốt 10 năm theo đuổi giá trị xanh, The Field trở thành nhà hàng đầu tiên tại Việt Nam nhận Chứng nhận Vàng Bạch kim về giảm khí thải Carbon do Magnus International trao tặng – một ghi nhận xứng đáng cho mô hình du lịch trách nhiệm được vận hành bằng sự tận tâm và chiến lược dài hạn.

Song song với nhận thức từ doanh nghiệp, hành vi tiêu dùng của du khách cũng đang có sự dịch chuyển rõ rệt theo hướng bền vững hơn. Không chỉ tìm kiếm cảnh đẹp hay tiện nghi, du khách ngày nay còn quan tâm đến cách doanh nghiệp vận hành: 41% người khảo sát xem việc giảm nhựa dùng một lần là ưu tiên hàng đầu; 58% đánh giá cao các cơ sở có chính sách tái chế rõ ràng; 79% mong muốn chi tiêu của họ có thể hỗ trợ cộng đồng địa phương. Đặc biệt, 83% số du khách được khảo sát cho biết họ muốn điểm đến trở nên tốt đẹp hơn sau mỗi chuyến đi.

Những con số trên là minh chứng rõ nét cho sự chuyển biến trong tư duy du lịch của du khách từ việc ‘tận hưởng cá nhân’ sang hướng tạo ra ‘tác động tích cực’. Từ đó, hành vi tiêu dùng cũng dần thay đổi: không dừng lại ở việc tham quan thụ động mà chuyển sang tham gia, sẻ chia và để lại dấu ấn tích cực lâu dài tại điểm đến.

Du lịch bền vững, vì vậy, không còn là lựa chọn riêng lẻ mà đang trở thành một chuẩn mực thúc đẩy ngành công nghiệp không khói bước vào giai đoạn tái định hình toàn diện, chủ động dẫn dắt sự thay đổi hướng tới một tương lai xanh và bền vững hơn.

Ngành du lịch năm 2025 đang chuyển dịch mạnh mẽ, vượt khỏi mục tiêu kinh tế để ưu tiên phục hồi môi trường và bảo tồn văn hóa. ‘Cách mọi người tiếp cận du lịch đang có sự thay đổi sâu sắc. Du khách ngày càng cân nhắc kỹ lưỡng điểm đến, phương tiện di chuyển và tác động hành trình của họ với thế giới. Họ bị thu hút bởi trải nghiệm chân thật và ý nghĩa, hướng đến du lịch chậm, cảm nhận sâu văn hóa bản địa và đóng góp tích cực cho điểm đến’, bà Zoritsa Urosevic, Giám đốc Điều hành Cơ quan Du lịch Liên Hợp Quốc nhận định.

Theo bà, ngành du lịch cần vượt ra khỏi lối mòn kinh doanh thông thường và áp dụng những biện pháp tái tạo giúp phục hồi hệ sinh thái, giảm phát thải carbon, gìn giữ bản sắc văn hóa và nâng cao vị thế của cộng đồng. Mục tiêu không chỉ là giảm thiểu tác hại, mà còn tạo ra giá trị tích cực cho du khách cũng như cộng đồng địa phương.

Trong bối cảnh hiện nay, tỉnh Khánh Hòa đang đứng trước những cơ hội mới và thách thức lớn sau quá trình sáp nhập, mở ra triển vọng phát triển du lịch bền vững và mở rộng không gian kinh tế biển. Với mục tiêu trở thành trung tâm động lực tại miền Trung và cả nước vào năm 2030, Khánh Hòa đang nỗ lực chuyển mình với những đột phá quan trọng.

Nhằm hỗ trợ tỉnh Khánh Hòa hiện thực hóa tầm nhìn trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, Báo Tiền Phong phối hợp với UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức hội thảo với chủ đề ‘Khánh Hòa: Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới’. Sự kiện này dự kiến diễn ra vào ngày 25/7 tại Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa.

Hội thảo sẽ tập trung thảo luận về những bước tiến quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi và phát triển của tỉnh Khánh Hòa. Sự kiện này cũng là dịp để các chuyên gia, nhà quản lý và doanh nghiệp chia sẻ ý kiến, kinh nghiệm và giải pháp nhằm hỗ trợ Khánh Hòa vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội để phát triển bền vững.

Với sự tham gia của các bên liên quan, hội thảo hứa hẹn sẽ mang lại những góc nhìn mới và giải pháp sáng tạo cho quá trình phát triển của Khánh Hòa. Sự kiện này cũng thể hiện nỗ lực của Báo Tiền Phong và UBND tỉnh Khánh Hòa trong việc hỗ trợ tỉnh nhà hiện thực hóa mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2030.

Thông qua hội thảo, tỉnh Khánh Hòa hy vọng sẽ nhận được sự ủng hộ và hợp tác từ các chuyên gia, doanh nghiệp và các bên liên quan để đẩy nhanh quá trình phát triển bền vững và hiện thực hóa tầm nhìn của mình.

Để biết thêm thông tin về hội thảo và các hoạt động liên quan, vui lòng theo dõi thông tin từ Báo Tiền Phong và UBND tỉnh Khánh Hòa.

Trong bối cảnh ngành du lịch đang phát triển mạnh mẽ và trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn, thành phố Huế đã và đang triển khai nhiều nỗ lực không ngừng nghỉ để biến mình trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách trong nước và quốc tế. Thành phố đang tập trung vào việc nâng cao chất lượng cơ sở hạ tầng, bảo tồn và phát huy các giá trị di sản văn hóa, cũng như cải thiện môi trường du lịch.

Với mục tiêu trở thành một điểm đến nổi bật, thành phố Huế đã không ngừng đầu tư vào việc nâng cấp cơ sở hạ tầng, bao gồm cả hệ thống giao thông, khách sạn, và các địa điểm tham quan. Những nỗ lực này không chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của du khách mà còn hướng tới việc tạo ra một trải nghiệm du lịch tốt nhất cho mọi khách du lịch.

Song song với việc phát triển cơ sở hạ tầng, thành phố Huế cũng đặc biệt chú trọng đến việc bảo tồn và phát huy các giá trị di sản văn hóa. Các di tích lịch sử, lăng tẩm, và các lễ hội truyền thống được bảo tồn và phát triển, trở thành những điểm nhấn văn hóa đặc sắc, thu hút sự quan tâm của du khách.

Diện mạo đô thị Huế đang ngày càng thay đổi theo hướng văn minh, xanh, sạch, đẹp. Những con đường được lát đá, những công viên xanh được xây dựng, và các hoạt động bảo vệ môi trường được đẩy mạnh. Điều này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân địa phương mà còn giúp thành phố này ghi điểm trong mắt du khách từ khắp nơi trên thế giới.

Sự thay đổi tích cực này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu du lịch của thành phố Huế. Thành phố đang hướng tới mục tiêu trở thành một trong những điểm đến hàng đầu tại Việt Nam, đồng thời đa dạng hóa các sản phẩm du lịch để đáp ứng nhu cầu của từng nhóm khách hàng.

Để đạt được mục tiêu này, thành phố Huế cần tiếp tục duy trì và phát huy những nỗ lực của mình. Sự hợp tác giữa chính quyền địa phương, doanh nghiệp và cộng đồng là điều kiện tiên quyết để thành phố có thể trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách trong nước và quốc tế.

Chỉ khi có sự chung tay của tất cả các bên liên quan, thành phố Huế mới có thể hiện thực hóa mục tiêu của mình và trở thành một điểm sáng trong ngành du lịch Việt Nam.