Trong quá trình xây dựng nông thôn mới nâng cao và phát triển kinh tế – xã hội theo hướng bền vững, tỉnh Đồng Tháp đã xác định rõ vai trò quan trọng của phụ nữ trong việc phát triển kinh tế hộ gia đình, kinh tế tư nhân và kinh tế tập thể. Với tinh thần ‘Đồng hành cùng phụ nữ phát triển’, các cấp ủy Đảng, chính quyền và tổ chức Hội Phụ nữ trong tỉnh đã cụ thể hóa nhiệm vụ hỗ trợ phụ nữ làm kinh tế thành nội dung trọng tâm của công tác xây dựng Đảng, gắn với thực hiện hiệu quả chủ trương lồng ghép giới trong phát triển kinh tế ở địa phương.

Đồng Tháp là tỉnh nông nghiệp với lực lượng lao động nữ chiếm trên 50%. Phụ nữ đóng vai trò nòng cốt trong các mô hình kinh tế hộ, kinh tế hợp tác và tiểu thương trong khu vực kinh tế tư nhân. Việc phụ nữ phát triển sản xuất – kinh doanh ổn định không chỉ góp phần giảm nghèo, nâng cao đời sống gia đình, mà còn là cơ sở tạo nguồn phát triển đảng viên nữ, tăng cường sự tham gia của phụ nữ trong hệ thống chính trị ở cơ sở.

Tỉnh Đồng Tháp là địa phương đi đầu trong chuyển đổi mô hình tăng trưởng nông nghiệp sang tư duy kinh tế nông nghiệp. Trong quá trình đó, phụ nữ không chỉ là người sản xuất, mà còn là người tổ chức liên kết, tiêu thụ, đổi mới mô hình kinh doanh. Tuy nhiên, phụ nữ vẫn còn gặp nhiều rào cản như thiếu kỹ năng quản trị, thiếu tiếp cận thông tin thị trường, khó khăn trong chuyển đổi số và đổi mới công nghệ.

Nhận thức rõ điều này, Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh đã chủ động phối hợp triển khai Đề án 939 hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, đồng thời lồng ghép giới trong các chương trình phát triển kinh tế tập thể, kinh tế hộ gia đình. Các cấp Hội đã vận dụng linh hoạt, phù hợp với điều kiện từng địa bàn, qua đó hình thành nhiều mô hình kinh tế do phụ nữ làm chủ, phát huy hiệu quả tích cực tại cộng đồng.

Nổi bật là các mô hình như nhóm nghề làm bánh truyền thống phường Cao Lãnh; tổ liên kết sản xuất bột gạo phường Sa Đéc; tổ hợp tác trồng sen kết hợp du lịch sinh thái ở xã Tháp Mười; phụ nữ làm sản phẩm OCOP từ bưởi da xanh xã Lai Vung; tổ hợp tác đan lục bình xã Cái Bè; tổ liên kết tiêu thụ rau màu tại xã Chợ Gạo; mô hình khởi nghiệp từ nông sản sạch tại phường Mỹ Tho; tổ hợp tác trồng khóm tại xã Tân Phước 1, xã Tân Phước 2, xã Tân Phước 3…

Sự lan tỏa từ các mô hình nêu trên đã khẳng định vai trò, vị thế của phụ nữ trong chuỗi giá trị kinh tế cộng đồng; đồng thời, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội có lồng ghép giới, tạo nền tảng bền vững để xây dựng tổ chức Hội và tổ chức Đảng tại cơ sở ngày càng vững mạnh.

Công tác hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế ở Đồng Tháp không thể tách rời vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng các cấp. Việc đưa nội dung phát triển kinh tế nữ vào nghị quyết chi bộ, chương trình hành động của đảng ủy, gắn với chỉ tiêu ‘dân vận khéo’ là một hướng đi hiệu quả, mang tính bền vững.

Song song đó, sự phối hợp chặt chẽ giữa Hội Liên hiệp Phụ nữ với các ngành giúp phụ nữ tiếp cận vốn, được đào tạo nghề, chuyển giao khoa học – kỹ thuật, từ đó hình thành những hạt nhân kinh tế nữ tiêu biểu tại cộng đồng. Đây chính là nguồn để giới thiệu, bồi dưỡng phát triển đảng viên nữ ở các mô hình sản xuất – kinh doanh.

Từ những kết quả nêu trên, để việc hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế thực sự trở thành động lực thúc đẩy kinh tế địa phương và góp phần xây dựng tổ chức Đảng vững mạnh từ cơ sở, cần tập trung triển khai đồng bộ một số giải pháp mang tính chiến lược.

Đó là lồng ghép giới vào quy hoạch phát triển kinh tế – xã hội, đặc biệt trong chương trình phát triển kinh tế tập thể, OCOP và khởi nghiệp nông nghiệp; đẩy mạnh hỗ trợ chuyển đổi số cho phụ nữ, tổ chức các lớp tập huấn về kinh doanh online, thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu – bao bì sản phẩm.

Cùng với đó là phát triển các mô hình tổ hợp tác, hợp tác xã do phụ nữ quản lý, nhất là trong lĩnh vực đặc sản địa phương, chế biến nông sản, du lịch cộng đồng. Đồng thời, tăng cường phối hợp liên ngành trong quản lý, hỗ trợ, giám sát việc sử dụng hiệu quả các nguồn vốn: Vốn tín dụng chính sách, vốn từ các đề án của các tổ chức chính trị – xã hội, vốn khởi nghiệp.

Hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế tập thể, tư nhân, hộ gia đình không chỉ là giải pháp giảm nghèo, tăng trưởng kinh tế, mà còn là nội dung thiết thực trong công tác xây dựng Đảng ở cơ sở. Tại Đồng Tháp, khi tổ chức Đảng mạnh, chính quyền đồng hành, Hội Liên hiệp Phụ nữ chủ động, thì phụ nữ sẽ là lực lượng xung kích, góp phần đưa quê hương ngày càng phát triển, văn minh và bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu một hành trình 32 năm làm việc đầy ắp thành tựu.

Trong suốt sự nghiệp tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Một trong những thành tựu nổi bật của ông là đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng đã lãnh đạo và phát triển nhiều công ty và đơn vị trực thuộc FPT, bao gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và là một trong Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Không chỉ thành công trong lĩnh vực kinh doanh, ông Hoàng Nam Tiến còn là một diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách nổi tiếng như “Thư cho em”, “Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập”, “Ứng dụng AI vào doanh nghiệp” và “13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo”. Những đóng góp của ông trong lĩnh vực công nghệ, giáo dục và văn hóa doanh nghiệp đã để lại dấu ấn sâu đậm và được nhiều người ngưỡng mộ.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều thương tiếc cho những người trong ngành và những ai đã từng được tiếp xúc với ông. Ông không chỉ là một nhà lãnh đạo xuất sắc mà còn là một người thầy, một người bạn và là nguồn cảm hứng cho nhiều người.

Một nhóm các công ty fintech tại New Zealand đang tích cực chuẩn bị để tận dụng cơ hội mới trên thị trường xuất khẩu, dựa trên sự thay đổi lập pháp và kế hoạch thành lập một trung tâm công nghệ tiên tiến tại Auckland. Hơn 30 startup đầy tham vọng đã có cơ hội giới thiệu về sản phẩm và dịch vụ của mình tại triển lãm Fintech đầu tiên do Hội đồng thành phố Auckland tổ chức, thông qua Grid AKL – cánh tay khởi nghiệp của hội đồng.

Sự kiện này diễn ra trùng với thời điểm chính phủ New Zealand thông báo rằng Auckland sẽ là địa điểm đặt Viện Công nghệ Tiên tiến mới. Viện này sẽ tiếp nhận một số chức năng của cơ quan nghiên cứu Callaghan Innovation, nhằm thúc đẩy sự phát triển của công nghệ và đổi mới tại quốc gia.

Các công ty fintech tại New Zealand đang kỳ vọng vào một tương lai đầy hứa hẹn khi chính phủ tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển của ngành công nghệ tài chính. Với sự hỗ trợ từ các chương trình khởi nghiệp và cơ sở hạ tầng công nghệ tiên tiến, các startup fintech tại Auckland đang sẵn sàng để tiến vào thị trường xuất khẩu và cạnh tranh trên quy mô quốc tế.

Triển lãm Fintech của Hội đồng thành phố Auckland không chỉ là cơ hội để các startup giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của mình, mà còn là dịp để các doanh nghiệp, nhà đầu tư và chuyên gia trong ngành trao đổi ý tưởng và kinh nghiệm. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng hệ sinh thái fintech tại Auckland và New Zealand nói chung.

Với việc thành lập Viện Công nghệ Tiên tiến mới tại Auckland, chính phủ New Zealand kỳ vọng sẽ tạo ra một trung tâm đổi mới và công nghệ hàng đầu, thu hút các doanh nghiệp, nhà nghiên cứu và tài năng từ khắp nơi trên thế giới. Điều này không chỉ giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành fintech mà còn đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế của quốc gia.

Các startup fintech tại New Zealand đang trong giai đoạn đầy hứa hẹn, với nhiều cơ hội để phát triển và mở rộng thị trường. Sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp này đạt được thành công trên thị trường quốc tế.

Thông tin chi tiết về triển lãm Fintech và các hoạt động của Grid AKL có thể được tìm hiểu tại trang web chính thức của Grid AKL. Trong khi đó, thông tin về Viện Công nghệ Tiên tiến mới và các chương trình hỗ trợ đổi mới của chính phủ New Zealand có thể được tìm thấy tại trang web của Callaghan Innovation và các nguồn thông tin chính thức khác.

Amelie Hoang, một cô gái trẻ có gốc gác Việt Nam đang sinh sống tại Berlin, đã chọn con đường trao quyền cho phụ nữ, đặc biệt là những người nhập cư, để có thể phát triển trong ngành công nghiệp làm đẹp đầy thách thức. Với tinh thần kinh doanh mạnh mẽ, cô chính là tấm gương sáng cho nhiều bạn trẻ hiện nay. Là đồng sáng lập viên của chuỗi cửa hàng làm móng Glowy Beauty Bar, Amelie đã xây dựng thành công một thương hiệu không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực làm đẹp mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đam mê.

Hành trình khởi nghiệp của Amelie bắt đầu từ mong muốn mang đến cho khách hàng tại thủ đô nước Đức những trải nghiệm làm đẹp mới mẻ và chất lượng. Vào năm 2016, với số vốn vay được và vị trí đắc địa tại trung tâm Berlin, cô đã quyết định mở tiệm nail của riêng mình. Sau 9 năm hoạt động, Glowy Beauty Bar đã trở thành một doanh nghiệp thành công, phần lớn nhờ vào sự hỗ trợ và ủng hộ của những người nổi tiếng cũng như có ảnh hưởng trên mạng xã hội.

Chia sẻ về ý tưởng khởi nghiệp, Amelie cho biết nó bắt nguồn từ chính ‘di sản’ Việt Nam trong cô. Bố mẹ cô cũng từng làm việc tại các tiệm làm móng, và cô đã chọn cách tôn vinh ‘di sản’ đó bằng cách tuyển dụng và hỗ trợ phụ nữ Việt Nam sang Đức làm việc. Qua đó, giúp họ đạt được sự độc lập về tài chính và xây dựng cuộc sống mới ở một đất nước xa xôi.

Hiện tại, khi đã đạt được những thành tựu nhất định trong sự nghiệp, Amelie cho biết cô đang tập trung vào việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Cô cũng đặc biệt nhấn mạnh vào việc chăm sóc sức khỏe tinh thần và nuôi dưỡng lòng trắc ẩn. Đối với cô, việc có được sự cân bằng và nuôi dưỡng tâm hồn không chỉ giúp cô vượt qua những thách thức mà còn tạo nên những thành công lâu dài.

Để gửi lời khuyên tới những người muốn bắt đầu kinh doanh, đặc biệt là các bạn trẻ đang nuôi dưỡng ước mơ khởi nghiệp, Amelie chia sẻ: ‘Hãy dám khởi nghiệp và đừng ngại nhờ giúp đỡ’. Câu nói này không chỉ thể hiện sự ủng hộ và khuyến khích đối với những ai đang muốn thực hiện hóa ý tưởng của mình mà còn là minh chứng cho hành trình thành công của chính Amelie. Với Glowy Beauty Bar, Amelie đã chứng minh rằng sự quyết tâm, nỗ lực và một chút của sự táo bạo có thể tạo ra những điều kỳ diệu.

Trong khuôn khổ Đại hội Đại biểu Đảng bộ xã Bảo Lâm 2, tỉnh Lâm Đồng, lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) xã Bảo Lâm 2 đã tổ chức nhiều hoạt động sôi nổi và thiết thực. Những hoạt động này không chỉ lan tỏa tinh thần đoàn kết và khí thế thi đua trong toàn thể cán bộ, hội viên, phụ nữ trên địa bàn mà còn thể hiện rõ nét vai trò, trách nhiệm của tổ chức hội trong việc đồng hành cùng sự kiện chính trị quan trọng của xã nhà.

Tối ngày 24/7, Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 đã tổ chức chương trình giao lưu văn nghệ giữa các chi hội phụ nữ trên địa bàn. Với hơn 30 tiết mục văn nghệ đặc sắc do chính hội viên các chi hội dàn dựng và biểu diễn, chương trình đã thu hút hơn 300 chị em tham gia, tạo không khí vui tươi, gắn kết, góp phần làm nên bản sắc riêng của ngôi nhà chung Bảo Lâm 2. Chương trình giao lưu văn nghệ là dịp để các cô, các chị thắt chặt tình cảm, giao lưu học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm sau quá trình sáp nhập ba đơn vị hành chính xã cũ gồm Lộc An, Lộc Đức và Tân Lạc.

Cũng trong chuỗi hoạt động chào mừng Đại hội, Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 đã trao tặng kinh phí hỗ trợ khởi nghiệp cho 12 hội viên, phụ nữ trên địa bàn với tổng kinh phí 120 triệu đồng. Hội cũng trao 27 phần quà cho các hội viên, phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn và trẻ mồ côi trên địa bàn xã. Đây là nguồn động viên kịp thời, giúp chị em có thêm điều kiện phát triển kinh tế, vươn lên ổn định cuộc sống, thể hiện tinh thần tương thân tương ái, góp phần giảm nghèo bền vững tại địa phương.

Bên cạnh đó, Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 còn huy động lực lượng ra quân dọn vệ sinh môi trường, phát quang bụi rậm, chăm sóc và tô điểm các tuyến đường hoa, góp phần làm đẹp cảnh quan nông thôn, tạo diện mạo tươi mới cho địa phương trong những ngày diễn ra Đại hội.

Chuỗi hoạt động của Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 đã góp phần cổ vũ phong trào thi đua yêu nước trong hội viên, phụ nữ, đồng thời thể hiện tinh thần chủ động, sáng tạo trong việc thực hiện các hoạt động thiết thực, hướng tới một nhiệm kỳ mới thành công, phát triển với tinh thần ‘Phụ nữ Bảo Lâm 2 đoàn kết – sáng tạo – nghĩa tình – vì cộng đồng’.

Trong bối cảnh hiện nay, châu Phi đang nổi lên như một điểm sáng trong bản đồ khởi nghiệp toàn cầu, với hệ sinh thái khởi nghiệp phát triển mạnh mẽ và giải quyết các thách thức địa phương bằng các giải pháp sáng tạo, có khả năng mở rộng và thu hút sự chú ý của cộng đồng quốc tế. Các ngành chủ chốt như công nghệ tài chính (fintech), thương mại điện tử và chăm sóc sức khỏe đang dẫn đầu xu hướng này, được hỗ trợ bởi các mô hình kinh doanh đổi mới và sự lãnh đạo tài nguyên.

Năm 2024, các công ty khởi nghiệp tại châu Phi đã đạt được những thành tựu ấn tượng khi huy động được 2,8 tỷ USD, với các quốc gia như Nigeria, Kenya, Nam Phi và Ai Cập chiếm ưu thế trong lĩnh vực này. Sự thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của nhiều yếu tố tích cực. Trước hết, các công ty khởi nghiệp châu Phi tập trung vào việc giải quyết các vấn đề thực tế và cấp bách như bất ổn tài chính, chăm sóc sức khỏe và chuỗi cung ứng. Bằng cách đáp ứng nhu cầu địa phương, họ đã tạo ra các giải pháp phù hợp và có tác động lớn.

Về mặt chiến lược tài chính, các công ty khởi nghiệp tại châu Phi đang khám phá các hình thức tài trợ mới và sáng tạo, bao gồm nợ vốn đầu tư, quan hệ đối tác doanh nghiệp và đầu tư địa phương. Điều này giúp họ giảm bớt sự phụ thuộc vào các nguồn vốn truyền thống và tận dụng được các cơ hội mới. Các nhà lãnh đạo của các công ty khởi nghiệp châu Phi thường có những đặc điểm chung như khả năng phục hồi, minh bạch và xây dựng đội ngũ. Khả năng thích nghi với thị trường cũng là một yếu tố quan trọng, thể hiện qua việc cung cấp các giải pháp di động, hợp tác địa phương và trải nghiệm khách hàng tùy chỉnh.

Một số CEO nổi bật như Olugbenga Agboola của Flutterwave và Jeremy Johnson của Andela đã dẫn dắt công ty của mình trở thành những người chơi toàn cầu, tận dụng dữ liệu và cố vấn để mở rộng quy mô. Câu chuyện thành công của họ không chỉ là nguồn cảm hứng mà còn cung cấp bài học cho các doanh nhân trên toàn thế giới về cách xây dựng niềm tin và giải quyết các vấn đề cấp bách. Hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi không chỉ phát triển về quy mô mà còn về sự đa dạng trong các ngành và lĩnh vực.

Các công ty như Flutterwave, Andela, và Wave đang tạo ra tác động lớn trong lĩnh vực fintech và thương mại điện tử. Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, họ cũng phải đối mặt với những thách thức không nhỏ như huy động vốn, phát triển nhân lực và thích nghi với thị trường. Để vượt qua những thách thức này, các CEO châu Phi đang áp dụng các chiến lược sáng tạo như hợp tác với các nhà đầu tư địa phương, xây dựng đội ngũ đa dạng và tập trung vào trải nghiệm khách hàng.

Nhìn chung, hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi đang phát triển mạnh mẽ và có tiềm năng trở thành một trong những khu vực khởi nghiệp hàng đầu trên thế giới. Với sự hỗ trợ từ các yếu tố nền tảng, sự đổi mới trong mô hình kinh doanh và lãnh đạo, cùng với khả năng thích nghi và vượt qua thách thức, châu Phi đang khẳng định vị thế của mình trong bản đồ khởi nghiệp toàn cầu.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng đang xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với tinh thần quyết tâm cao độ, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành một công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không đến một cách dễ dàng. Trong giai đoạn đầu, ứng dụng này đã thu hút được sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng đã dẫn đến một cơn khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không thể chịu đựng được áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đã đứng trước hai lựa chọn khó khăn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả vào tương lai của công ty. Anh và nhóm 25 người đã lao vào một cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc suốt ngày đêm để nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch đã phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào tầm quan trọng của niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn,” anh nói.

Có thể thấy, sự thành công của Fetch đến từ sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng nghỉ của đội ngũ lãnh đạo và nhân viên. Việc xây dựng một đội nhóm vững mạnh và duy trì tinh thần chiến đấu cao độ đã giúp Fetch vượt qua những khó khăn và đạt được thành công. Với mô hình kinh doanh sáng tạo và khả năng phục hồi ấn tượng, Fetch đang tiếp tục là một trong những công ty đáng chú ý trong lĩnh vực công nghệ tiêu dùng tại Mỹ.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại, là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ, hiện là Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Anh Tân đã chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Trong thời gian học, anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành, chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính. Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu.

Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm. Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế.

Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.